미국의 저명한 상담심리학자인 존 크롬볼츠John Krumboltz는 자신만의 커리어를 만들어가는 사람들을 연구하며 한 가지 공통점을 발견해요. 그들은 처음부터 분명한 계획을 세우고 출발한 사람들이 아니라, ‘우연한 사건’을 통해 커리어를 발전시켜 나갔다는 점이었죠.

이 연구를 바탕으로 그는 '계획된 우연Planned Happenstance'이라는 이론을 제시해요. '우연을 계획한다'는 건 어떤 의미일까요? 크롬볼츠가 말하는 '계획된 우연'은 미리 정해두는 계획이 아닌, ‘우연을 만날 수 있는 가능성을 높이는 계획’을 말해요. 예를 들면, 새로운 모임에 나를 던져두는 것처럼, '우연'을 만날 확률을 높이는 계획을 세우라는 거죠. 

3rd Theme에서 Worker Book이 만난 소위, N잡러라고 불리는 이들은 직업의 개수가 많은 것이 아니라, 크롬볼츠가 말한 '계획된 우연'이 많았던 Worker라는 생각이 들었어요. 처음부터 길을 정해놓고 갔다기 보다는 우연의 접점들을 많이 만들어가며, 그곳에서 나다운 길을 만날 때마다 하나씩 N잡으로 늘려갔죠.

그들이 이렇게 할 수 있었던 건, 다름 아닌 크롬볼츠가 말한 다섯 가지 태도가 그들에게 있었다는 걸 알 수 있었어요. 크롬볼츠는 우연을 만들기 위해 필요한 다섯 가지 태도를 다음과 같이 제안해요.

• 첫째, 호기심Curiosity. 확신은 없어도, "이건 뭐지?"하고 한 번 가까이 가보는 것.
• 둘째, 지속성Persistence. 한 번의 행동으로 우연이 오지 않기 때문에, 계속 시도해보는 것.
• 셋째, 유연성Flexibility. 처음 세운 계획과 달라지더라도, 방향을 바꿔서 다시 해보는 것.
• 넷째, 낙관성Optimism. 당장은 의미 없어 보여도, 이 경험이 언젠가는 쓰일 거라고 믿는 것.
• 다섯째, 위험 감수Risk-taking. 불확실하더라도, 새로운 행동을 한 번 선택해보는 것.

이 태도 중 Coworker님은 현재, 어떤 태도가 필요하다고 생각되나요?

각각의 분야에서 박사 학위까지 수료하며, 자신만의 전문성으로 스페셜리스트의 길을 만들어온 세 명의 Worker를 통해 다양한 방식의 '딥다이브'를 만나게 될 거예요. 

2월에는 설날로 인해 긴 연휴가 있는데요, Worker Book 편집팀도 연휴 기간에 쉼을 비롯해, 개인의 시간을 길게 가지게 되어, 2월 한달은 잠시 쉬어가려고 해요. 

Worker Book을 처음 기획하면서 나만의 일을 만들어가는 다양한 Worker들의 이야기를 들려드리면서 Coworker님들이,

  

• 구불구불 가더라도, 나만의 길을 걸어야 하는 이유
• 스스로에게 던져야 하는 질문
• 나만의 속도로 걸을 수 있는 용기

를 얻을 수 있다면 좋겠다고 생각했어요. 어떠신가요? 이것들을 혹, 얻고 계신가요?😊

Coworker님의 생각이 궁금해요. 하단의 의견을 남길 수 있는 링크를 클릭해서 소중한 의견을 주신다면, 쉬어가는 기간동안 더욱 고민해보도록 할게요🤔

2026년을 만난지 꼬박 한 달이 되었는데, 한 달간 나다운 삶과 일을 위한 한걸음을 내딛었길 바라며, 따뜻한 3월에 더 반갑게 인사드리겠습니다🙌